Supervision in der Teambildung

Jeder Teamplayer und Netzwerker, auch in leitender Funktion, weiß um die Kunst, die vielfältigen und unterschiedlichen Menschen mit ihren Eigenschaften, Fähigkeiten und Kenntnissen in eine Team-Kooperation zusammenzubinden.

Gemeinsame Team-Identitätsbildung ist ein Schlüsselprozess für:  

  • einen hohen Grad an Arbeitsfähigkeit jedes Teammitglieds 
  • einen hohen Grad an Arbeitsfähigkeit des gesamten Teams
  • die Identifikation mit den gemeinsam verantworteten Arbeitsweisen und Zielen
  • die hohe Zufriedenheit aller Teammitglieder


Supervision bietet einen gemeinsamen Prozess an, der „Fallen“ und „Einbahnstraßen“ im Teambildungs- und Teamentwicklungsprozess erkennen hilft, die sozialen Fähigkeiten unterstützt und die Identitätsbildung aller Teammitglieder anregt.

Wer und wie bin ich in meinem Team? Wie nehme ich mich wahr und wie sehen mich meine Teammitglieder? Welche Anteile und welche Aufgaben im Teambildungsprozess sind meine oder sollen meine sein?

Meine Erfahrungen als Teamplayer sowie meine Erfahrungen als Supervisor stehen Ihnen zur Verfügung. Ein themen- und auftragsklärender Austausch mit allen Teammitgliedern sollte immer den Auftakt einer Teamsupervision prägen.
Die Vielfalt der Menschen bedingt, dass kein Team dem anderen gleicht. 

Ich freue mich auf Sie und Ihre Kontaktaufnahme.